富爸爸，窮爸爸作者(羅伯特.T.清岐) 唯一推薦的創業家系統，
並發表對公司及創辦人的看法～讚喔！

羅伯特被採訪時提到創辦這個系統公司的B.K時,
他的音調顯的特別興奮並表示：
『我相當相當喜歡這個人(指系統創辦人B.K 柏瑞克)，
他的出發點並不是為了錢，因為他真正地相信什麼樣的公司真正有對人們最有幫助，
再搭配上一項可以輕鬆讓你擁有健康的綜合產品，可以真正地幫助到人們！』

The Secret(秘密) :包柏-普克特(Bob Proctor)親自推薦這個令人讚嘆的營養計畫
包伯.普克特(Bob Proctor)他參與了世界名著–[秘密](The Secret) 的製作,
幫助許多個人與公司透過吸引力法則,創造成功;富足的生活.
 
包伯.普克特是 Vemma 的愛用者.
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  2月17日這天成為維瑪正式會員

           要為了我的夢想而前進

         謝了！！我的教練

　　　　　阿良

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任何問題歡迎聯絡:  阿宇

在職場，以下十件事上司不會明說，但你心裡有數或許比較好。

十件老闆沒說的事…你得參透!

1.「我們監看你的電子郵件和即時通訊。」

美國券商Wedbush的資訊科技部門主管說，公司利用軟體監看逾千名員工的郵件、即時通訊及社群網路活動；估計每日員工傳送的訊息中，有5%至10%受到監看。去年有20%的美國大企業以違反電子郵件政策為由開除員工。

2.「你年紀太大。」

調查發現，約25%的雇主不願僱用較年長的員工，只看履歷表的雇主歧視50歲以上的女性。

3.「我知道你裝病。」

彭博新聞周刊報導，愈來愈多公司僱用私家偵探，追蹤託病請假的員工。還有主管說，他很清楚員工假裝賣力工作。無論是偷懶打混、騎驢找馬、稱病告假或虛報支出，老闆其實都看在眼裡，只是暫時忍耐。

4.「小孩是妳的問題。」

女性的薪酬通常比男性少，養育小孩更影響女性賺錢的潛力。「媽咪懲罰條款」處處可見：職業婦女可能失去升遷機會，也無法負責重要專案，因為老闆擔心她無法盡心盡力。

5.「我是你最好的朋友...」

和老闆成為至交好友，有利升遷或得到特殊待遇；但上司有權開除下屬，兩者地位永遠不可能平等。職場專家柯恩建議，別越線和老闆建立私交，也避免談及敏感的私人問題，以免有一天被老闆用來對付你。

6.「...也是你最可怕的敵人。」

與老闆關係變差，絕對重創事業。人力資源管理協會（SHR）說，72%的霸凌來自頂頭上司。半數被老闆欺負的員工有壓力相關病痛。職業與環境醫學雜誌（JOEM）2008年刊出的研究發現，在難搞、諱莫高深或不願溝通的老闆手下做四年，心臟病發機率增加60%。

7.「我決定升遷不看績效表現。」

除工作表現外，決定升遷的因素還包括主管偏好、組織規章及企業文化；部分公司把資歷列為重要考量；是否和主管合得來也是關鍵。聰明能幹不保證不會丟工作，亞歷桑納州投資規劃公司主管坦承，他開除一名聰明伶俐、學經歷俱佳的員工，只因他很難管理，兩人關係已鬧僵。

8.「我很膚淺。」

外形清瘦又有吸引力讓事業一帆風順，反之，在主管眼中其貌不揚又過胖的員工並不討好。雖然吸引力並不等同績效表現，但許多主管相信「美就是好」。

9.「我沒空理你。」

老闆向來忙碌，經濟衰退時大舉裁員後，主管現在更沒空督導下屬，甚至連交談時間也沒有。調查顯示，三分之二的員工表示和老闆互動過少。

10.「我最重要。」

幾乎半數的員工說，主管搶他們的功勞；逾三分之一說，主管犧牲他們以成全自己。老闆爭功諉過很普遍，有時是因為高層只在乎成果，不在乎團隊成員的個別貢獻；有些主管則認為，下屬幫襯是天經地義的事；至於成員眾多的團隊，老闆壓根不記得誰做了哪一部分。（綜合外電）

【經濟日報/編譯季晶晶/20110124】

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你想要開公司? 讓我計算給你聽...

我是一個中小企業主的二代目

所以我可以告訴你們很多屬於中小企業主的辛酸

當初我會回來幫忙

就是因為一個字"忙"

我的父母們太忙了  忙到每天焦頭爛額的

他們的工作時間是：AM8.00~PM00.00 <<<<<  你說恐不恐怖?

我的廠商有將近400間 下遊商店有將近2000店

所以你們可以想像一下

當每個月25號  上面廠商要來請款  下面商店要作帳去請款時有多麼精彩了

這還不是最主要的事情

每兩個月一次高達----------------------------------130,000元的水電費用 (倉庫含自己的門市共500坪)

每個月要支出的人事費用---------------------------300,000元(約請了11位員工)

物流車的油費、修繕每月約--------------------------80,000元 (四台貨車&二台業務車)

雜支、臨時支出、犒賞員工的飲料、便當錢等約-----30,000元 (員工做的好，你就要賞不是嗎?)

每個月要繳的營業稅約-------------------20,000~55,000不等 (提到這個就$%#@&*^)

每兩個月要繳的會計記帳費用--------------------------8,000元 (請一個好的會計師，你可以獲得更多喔!)

每個月要繳的銀行週轉金本利合計約-----------------55,000元 (週轉是為了讓自己方便)

春酒、尾牙、員工團險每年約------------------------50,000元 (團險是員工應有的福利)

這以上還不包含老闆的薪水喔！

更不要提你要去處理這些個雜事要花的心力--------------無價

如果有想要開店的人，你可以把我寫給你的表單除以11在乘以你自己心中的員工人數

大概就是你的小店每個月的概估支出

再加上你算出來的總數*5倍就約是你期初的投資金額  (這樣可是抓緊一點算喔)

我想問：你有這個本嗎?

vemma的期初投資約 ------49500 這還免了你半年重消

半年後每個月約---------------3300 所有產品均為自己使用

就算再加上系統維護費用---$19.95 這是美金，要按匯率換算

除了期初投資金級之後(你也可以不要喔，就這樣買一盒一樣就可以啟動經營權，只是以後週薪封頂比較少)

每個月約4000上下

在這裡

我不諱言的告訴你們這4000對我來說不算甚麼，但我相信只要你自己有心

每個月省下4000元當定存這你一樣可以做的到

再vemma中我們從來不哀求人家買我們的東西，因為根本也不是我賣你的，我是提供商機給你，到頭來你還是跟公司買

要不要，看的懂不懂都是你自己的事，看的懂的想要叫你別參加都不太可能

沒有任何所謂業績壓力

每天晚上回家之後花個3~4小時經營自己即可

不要跟我說你回家要休息了、很晚了甚麼的

這樣你最好也不要自己開店，因為開了店之後是24小時的

我上班時間是am8.30~pm22.30

這樣的時間下基本上我只剩下洗澡，吃宵夜的時間不是嗎?

我還是擠出了1個半小時來經營vemma

不為什麼  我想要的東西是自由

每天晚上剩下的活動時間不到2小時

不要說別的，光說想跟老婆說說話就不太可能

因為我老婆幫我顧著門市她就也累癱了

雜事就像是永遠都處理不完一樣一直冒出

員工的刁難、計畫中的變化、突如其來的狀況、整體的效率

在在都考驗著處事的能力

每天每天都像在戰場一樣

所以我開始省思

這樣的生活要怎麼過下去?

你有這種覺悟嗎?

你想要每天每天都賣給這間公司嗎?

你打算星期六日還得期待著電話響起?

這些老員工每個都已經殘兵敗將了

新的人要去哪找肯從AM8.30做到PM22.30?

靠山山倒、靠人人老

尤其於我更加感觸良多啊

看看我這個老父，年近六十還在鞠躬哈腰的希望人家來買貨

心中真是覺得很唏噓

我本來看到在家工作系統的信件一律刪除，

集自由、健康、金錢三者?

有這麼好康的事情?

在家就可以工作?

月入3~30萬?

放X!

直到有一天 我試著去了解

了解了這個系統

了解了這個規則

我發現....

這....真的可以做..

我有點懊悔= =''

為什麼當初把這封信當成耳邊風

不過人生就是這樣，

偏偏有一天我點進去看了

偏偏有一天我了解了

偏偏有一天我進入了VEMMA

本來視而為之的笑話

如今我身為一員

只因為 我清楚了

這可以當一篇牢騷

也可以依然視為耳邊風

當然也提供你省思

夥伴永隆分享：casteryu29.pixnet.net/blog/post/42158970

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你還在覺得每天貼文很無聊,很沒意義嗎   那看看以下Robert Kiyosaki跟富爸爸的對話吧!!  

富爸爸 : 投資是一個枯燥無味的計畫，是一個透過機械操作而達到富裕的過程。

Robert Kiyosaki : 為什麼你會這樣認為呢？
富爸爸 : 投資僅僅是一個由固定程式、策略和一系列能使人變富的措施組合而成的計畫．．．這一切幾乎能保證你成為富翁。
Robert Kiyosaki : 一個能保證你成為富翁的計畫？
富爸爸 : 是幾乎能保證，這期間仍有一些風險。
Robert Kiyosaki : 你是說投資不是一個冒險而激動人心的過程？
富爸爸 : 對。當然 除非你認定了投資就是你想像中的那個樣子，不過對我而言，投資就像按照食譜烤麵包一樣簡單無味。我個人並不喜歡冒險，我只想成為富翁，因此我只要按照計畫、食譜或公式去做就行了 這就是我對投資的看法。
Robert Kiyosaki : 既然投資就像照食譜烤麵包那樣簡單，那為什麼有那麼多人不願意遵循投資程式呢？
富爸爸 : 我不知道。我也時常問自己相同的。我很奇怪，每一百個美國人中只有三個人是富翁，這是甚麼原因呢？在這樣一個致富機會人人平等的國度裡，只有少數人成為富 翁，這又是怎麼回事呢？ 我想富，但我沒錢，因此對我而言，制定一個富有的計畫和找出與之相對應的方法，然後照著它們去做，這是很自然的想法。你有沒有想過，當他人為你指引一條光明大道時，你為什麼還要試圖走老路呢？
Robert Kiyosaki : 我不知道。大概我還沒意識到那是一條成功之路吧。
富爸爸 : 現在我知道了，為什麼對大多數人而言，遵循一個簡單的計畫卻難如登天。
Robert Kiyosaki : 為什麼？
富爸爸 : 因 為遵循一個簡單的計畫是一件單調而乏味。人性是很容易對老做一件事變得厭倦無聊的，因此他們總要尋求刺激和有趣的事情來做。就是這個原因，導致一百個人中 只有三個人是富翁。他們起先照計畫去做，沒過多久，就感到這種日子索然無味。於是他們拋開計畫，尋找一種能快速致富的魔法。他們的一生都在單調和趣味往返 交錯的過程中渡過。所以他們沒有成為富翁。他們不能忍受日復一日地遵循一個簡單而枯燥的致富計畫。許多人認為，投資致富的過程很神奇，同時他們還會認為，如果計畫不夠複雜，那就不算是好方案。相信我，涉及投資時，簡單要比複雜好得多。
中間省略．．．．．．(在談富爸爸是從大富翁體驗到簡單的致富道理)
富爸爸 : 我一旦學會了這個程式，用四棟綠房子交換一家紅酒店，就能自如地運用了。甚至在睡夢中，我都會想到這個方法，很多時候，這個方法就像是我天生會做的事情一樣。用不著細加思索 我自然而然地就會用到他了。十年來，我一直遵循這個計畫去做，直到有一天夢醒時，我才意識到自己成了百萬富翁。  

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如何走過創業初期？

我念的是船務科，1971年在復興航運實習，是年也正開始有紡織品配額。短短1年的實習時間，卻讓我學習許多跟貿易有關的工作，也感受貿易的重要。可是我轉念一想，沒有工廠哪來的貿易？ 　

畢 業服役後，我就和幾個朋友投入當時很熱門的電子業。我們以10萬資金起家，一共才15名員工，生產黑白電視機用的旋鈕，每月的營業額8萬，公司就叫鴻海工 業。但是，才第2年（1974年），就遇上石油危機﹔1975年，公司負債累累，股東決定結束，前後不過2年的光景。可是我卻決定獨立撐下來，向岳丈借了 70萬，公司改名為鴻海精密工業。因為我深信電子業在台灣大有可為﹔再者，合夥生意讓我上了寶貴的一課，在創業初期，志同道合或許是合作的要因，但惟有一 致的人生觀，並且有功能分組和整合的能力，才能使企業「長命百歲」。　

什麼個性會成功？

我 的個性是不服輸，工作挑難的做。我所定的目標，都會在預期計劃內達到。只要有接受磨練的心，就一定會成功。通常打敗自己的不是別人，而是你自己，因為想放 棄的是你。成功有3部曲，第1是有好的策略，第2是一定要有決心，第3是方法可以改變。愛迪生發明電燈，試了1千多個方法才成功，要去想用什麼方法可以成 功。　

企業家應具備什麼心態？

一 家公司成長與否，經營者的經營心態與經營理念非常重要，而這就要問他是以長期目標為決策標的，抑或是在追求「立竿見影」的賺錢行為。在工作得很辛苦時，我 就問自己：「我到底是以賺錢為目的在從事買賣？或是在從事一個工業？」當我以一個工業經營者的心態做決定時，我就會看得長遠，而想把公司的基礎打好。　

領導的內涵是什麼？

現在流行講leadership，其實不是管理的問題，是領導的問題。員工對公司的信任，首先來自經營階層能不能以身作則，第2個你有沒有言行合一，對員工的承諾、對公司經營方向與策略規劃的承諾能否做到。

以身作則就是，遇到困難或重大決策的時候，你都要身先士卒，帶領團隊在第一線作戰。做一個主帥，用行動表現，勝過講1百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。　

成長的動力來自哪裡？

對我自己，成長最終想要追求的就是一個理想，給自己定一個比較挑戰的目標，然後達到，對自己就是成就感。所有的股東、員工的信任，就是成就感的最大來源。我不是來自很好的家世背景，社會上對我們有很好的信任，對個人來講就是信譽，這是我成長動力的來源。　

過去創業歷程的意義？

我們現在最懷念的是過去最困難、咬緊牙關的日子，現在反而沒有特別快樂。我們都是在最困苦的時代成長，如果沒有這樣得天獨厚的環境，就失去創業的精神。我認為人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。（整理自郭台銘歷年談話）

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轉載至夥伴小涵文章

小菡因為沒有什麼口才和業務經驗，所以在訂定目標時，採取許多成功人士常說的一個簡單方法～畫小圓。

因此，我告訴自己：「不要急！慢慢來，每１年的目標很簡單，４個金級直推！」

然後，好好輔導這４個金級下線，幫助他們能獨立作業，幫助他們也能夠像小菡一樣，每年最少推薦４個金級直推。

這個目標不難吧，甚至有點低！但是，小菡決定先全力完成這個階段目標再說，完成後，再提高目標～

小菡將這個目標具體化，計算出未來５年可能產生的結果：

如下表所示：
　
第零代            小菡
第一代            4                    　　    　　　　……第１年
第二代            4    16                  　　  　　　……第２年
第三代            4    16    64                　　　  ……第３年
第四代            4    16    64    256            　　……第４年
第五代            4    16    64    256    1024    　……第５年
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
合計：          20+  64+  192+  512+  1024=  1812  個金級直推

如果，你的目標，１年只推薦４個金級會員～
到了第５年時，你自己的金級直推只有２０個～

而你也將這樣的目標複製給你的下線，
告訴他們，「沒關係，慢慢做，１年只要推薦４個金級會員就好了！」

結果，他們都跟你一樣，每１年都只推薦４個金級會員
在第５年結束時
你的組織會成長到第５代
雖然很慢，但是經過倍增的力量
在第５年結束時，你的組織裡的金級會員，會有１８１２個！！！

那麼，這１８１２個金級直推會給你的永續收入帶來什麼結果呢？

首先，會加入金級的會員，他們大都是帶著全心投入VEMMA的意志加入的，所以當他們開啟了事業線後，一定都會選擇重消２組

因此，第６年開始，
你「每個月」的循環積分結果如下：

１８１２＊２盒＝３６２４盒

 

每一盒VEMMA是６０ｐｖ

３６２４＊６０ｐｖ＝２１７４４０ｐｖ

１ｐｖ＝１．８５元台幣
２１７４４０＊１．８５＝４０２２６４

各位，在經過５年的努力，雖然你的組織拓展速度慢得像烏龜，但是從第６年開始，光是這些金級會員貢獻給你的「每個月」VEMMA獎金，在「循環獎金」這一項，就有：

４０萬２仟２佰６拾４元！

這還不包括其它非金級會員所創造的循環積分！

而且，這還只是「循環獎金」這一項而已！

不包括：
可以領到第２代１０％的組織對等獎金
你每直推一個金級可領到的４００美金（快速啟動獎金）
５代內所有正式會員只要升金級就可領１人５０美金的獎金（你在第５年時就會完成左右各９名金級直推，即可領此獎金）
全球３％分紅
單次進階獎金……

光光只是金級會員所貢獻的循環獎金，就能給你每個月４０多萬的收入，雖然要花５年的時間，也很划算！

試想想，上班上個５年，原本５萬的薪水也不可能加薪加到４０萬，對嗎！

更何況，在VEMMA事業裡，最重要的２個獎金，除了「循環獎金」（可領宇宙無限代，週薪最高每週８２萬５）之外，就是可領到你２代的１０％的組織對等獎金（沒有封頂限制）

什麼是組織對等獎金呢？

當你有４個直推時（不限金級），你可以領你第１代直推的１０％獎金，當你有６個直推時，你可以領到第２代的１０％獎金。
假設你到第２代有２０個直推好了，每個人每個月都只有５萬左右的收入，那麼你可以領多少？

５萬＊２０＊１０％＝１０萬

朋友！光是２０名直推，就能領到這麼驚人的獎金！

這也讓小菡感受到一件事，「質」比「量」重要！

要能成功複製你的下線，比追求正式會員的數量來得重要！！

在VEMMA沒有失敗，只有放棄！

只要好好教育你的下線，成功複製他們，５年後一樣能得到非常豐厚的報酬！

儘管你的VEMMA事業的經營速度慢得像烏龜！

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朋友你為何選 賓士 ？？

你一定會說他高級他是高成就象徵.....等等.

但是我現在想要與你分享 超高等級的液態抗氧化劑 vemma

如何能保護到你身體對抗每天自由基的攻擊!!

身體比較貴還是賓士比較貴？我知道你會說命無價當然貴~但仔細看一下周圍朋友,他可以不保養自己身體確花無數金錢保養車子是不是很矛盾~~ 你不注重自己認為年輕身體沒問題,但真的跟你保證往後醫生是你無法養得起的~~

VEMMA是預防醫學,其獎金制度是傳銷方式領法,但是完全不零售銷售產品,自己消費即可買健康送事業.

好比 你每月訂購牛奶 或 雜誌就能經營這份網路事業 你也不必推銷 透過系統完整的培訓課程 幫助你賺取豐厚收入 早日脫離領死薪水的日子

一份好的事業 可以花些時間認真評估不是嗎

朋友我真心的在此分享,如果做一件事是單純能幫到你與家人與朋友身體都健康,又能透過網路使用全自動進人系統幫你不斷累積成就自己!!那麼做這件事是不是很有意義呢?

品牌 價值 很重要,當說出價值時其 實根本不是在銷售,再說沒有一位vemma夥伴銷售產品,你不喜歡我更討厭,但是認真的D團隊夥伴都會認真的告訴你VEMMA的價值,然而VEMMA的真 正價值與VemmaSTAR 系統的價值是必須用智慧花些時間來認識來了解, 網路上行銷有很多但你也不過到後來是在做業務,如果能網路行銷搭配簡單複製那真是經營一件非常有效率的事業,輕鬆學習複製簡單才會容易複製,容易複製團隊才會變大,簡單就是力量.  你能認同嗎?在加上不用面對拒絕,那就表示你組織夥伴也不用去面對拒絕,這樣一來存活率更高,偷偷告訴你,真實情況也是這樣的.

給自己一次登上秘密旅程的機會改變從相信開始,我保證且相信你一定會得到身體健康透過維瑪創業家系統你會不斷累積人生財富.

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百分之三 就會成功

成功者找方法 失敗者找藉口

不要想試圖改變80/20定律
找對人 說對話 做對事 存對心
找到有成功者特質的人跟你一起合作創業
而不是花時間去改變一個失敗者(江山易改本性難移)
重點在於你自己是不是屬於3%成功者

從接受拒絕開始
假如有100張免費樂透 裡面有3張中獎
你會給自己翻幾張樂透的機會?
拒絕者從來不是問題
問題在於接受拒絕的心理準備以及成本上

開新線 永遠比較開心
因為那代表你永遠都有全新的機會 找到正確的人選

成功者特質是什麼? 什麼條件才是正確的人選?
不是學歷.不是背景.不是長像.不是身高.不是有沒有錢
他的過去經驗可作參考 但也不是絕對
1.強烈的企圖心(渴望成功)
2.願意為自己夢想付出時間去努力
3.學習配合度高

為什麼是VEMMA?

為何說VEMMA是藍海事業
97位拒絕者不是問題 問題在你花多久時間被拒絕完
篩選的速度與成本才是關鍵
傳統的篩選流程
緣故市場(有限的名單)>
1.列100~250個名單
---高成本有效篩選---
2.電話邀約>溫暖人際關係>邀約見面>了解需求>引起興趣>約時間.地點2選1
3.事業說明>放鴿子處理>好不容易來了幾個不認真聽>
4.跟進>沒興趣異議處理(說服)>再次電話跟進

用口才說服沒意願的人加入
高昂的篩選成本(包含金錢與時間) 且難以複製

VEMMA的篩選流程
網海+緣故市場(幾乎是無限名單)>
1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P
---低成本有效篩選---
2.交給VemmaBuilder(針對有回應的.有問題的.有興趣的再跟進)
3.交給線上OPP(聽完沒興趣的 感謝他的拜訪 放回海裡"保護生態")
4.交給聊天室(交朋友)

用系統篩選有意願的人加入
幾乎是零篩選成本(讓科技取代重覆動作) 容易複製
把大量時間省下來 做動作1.大量宣傳EDM讓人免費註冊成為你的P

在VEMMA沒有失敗的理由
3%是機率
準會員數量x3% 以量取質最簡單
只要你學會利用系統教導的方式直推1個準會員 你就學會開發準會員的方法
不斷重覆這個動作 你就能不斷開發出你的準會員
接下來只是如何讓準會員數量在一定時間內達到基數的問題

簡單才容易複製 容易複製才能倍增

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組織循環獎金的收入 是所有會員總合 包含自己直推會員 上線安置下來的會員 以及你無限代下線發展的會員

以循環獎金來說 假設最低每位會員每個月重消1盒計算(重消=重覆消費)

左邊無限代累積9位正式會員
右邊無限代累積9位正式會員
你每個月光這項收入是2000元(2循環)

以此類推

左邊無限代累積90位正式會員
右邊無限代累積90位正式會員
你每個月光這項收入是2萬元(20循環)

左邊無限代累積900位正式會員
右邊無限代累積900位正式會員
你每個月光這項收入是20萬元(200循環)

左邊無限代累積9000位正式會員
右邊無限代累積9000位正式會員
你每個月光這項收入是200萬元(200循環)

當你累積到的時候 
你一樣每個月消費1-2盒保持健康 每就能月領200萬 感覺如何?
當你每個月不用工作都可以領200萬時 你會想過什麼樣的生活? 

重點是這18000位會員 不是一個人找的喔 是所有無限代組織的累積加總

選立委有18000票 可能還選不上
在VEMMA你有18000位會員 你就能實現夢想
這樣的目標3年達成你願不願意?
就算是6年達成 甚至9年達成 又如何?

如何做?
第一個目標 右線推薦3位 左線也推薦3位 複製下去 6的n次方
如果你是金級 你推薦的會員也是金級 你會先拿到 快速啟動獎金 每推薦一位金級拿13200元
推薦6位=6x13200元=79200 右線3位 然後會開啟2線(左線) 再3位 共6位

當你推薦6位金級 你就已經把你投資金級套裝 不只賺回來了還多3萬
金級套裝49800 你賺回79200
接下來 換你教你這6位金級會員 如何推薦6位 賺回他們的79200

完成時 你組織人數 就變成 6+(6x6)=42
42位會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
然後 這36位會員 也會在推薦他們的6位賺回他們的79200 組織就會倍增36x6=216
42+216=258 會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
此以類推6x6x6x6x6...無限代

要完成推薦6位正式會員 首先 要先學會開發準會員
假設以最低3%的成功率
你每開發100位P(準會員) x3% 約會產生3位M(正式會員)
所以如果要推薦6M 至少要開發200P
讓人免費註冊成為你的P(準會員)

我現在平均每天有10P以上 200P我可以不用一個月就完成
所以你會發現我每個月都會上頂尖領袖
這個比例是很準的

所以學會每天開發5-10位P ~你就邁入實現夢想的快車道!!

---- 本文引用自凱文 http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1236

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我想要問問做過業務或傳直銷的朋友^^：
"有沒有過在某一天，當你在家喝茶看報的時候，忽然收到公司信件通知，告訴你現在有100位朋友主動感到興趣，並且其中的6位朋友已加入購買產品，準備加入你的創業行列的經驗?"

請看我3星期超過20多位正式會員自動加入事實 (轉載阿威)http://tw.myblog.yahoo.com/vemma520/article?mid=16&l=f&fid=6

 重點是～我完全沒有自己去聯絡任何一位，全都是系統自動跟進出來的!!

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建緯 Gene I 台灣.台北 I 上班族

大學時期，我著迷了線上遊戲，當初為了練等級，一天可以投入16個小時練工。
所以我很快的就在遊戲世界練到等級最高，在裡頭勢力龐大，也賺了許多遊戲幣。
當時我的世界..就只有遊戲全部地圖那麼大。

當然遊戲的幣值在裡頭縱然你賺了上億元，對換現值也不過幾百幾千元台幣，那樣的獲利，並不能夠成為生活依賴。
而我在遊戲中取得高知名度與強者的封號，也把公會帶領成全伺服器第一名的成績，但現實的我，卻一無所有.......
我的大學生涯，因為太投入遊戲，也是以很差勁的成績畢業。

畢業後，我從事企劃工作，從產品創新企劃、關鍵字廣告企劃、花博活動企劃到部落格聯播廣告企劃，每一份工作，因為責任制的關係，幾乎需要上10個小時左右的班，上下班來回通勤還得需額外花掉1小時。
薪水在台灣每個月領3~4萬，卻是責任重大馬虎不得，忙的時候還得睡公司，有假休不得，連我最愛的線上遊戲，也不得不放棄了

因為不愛念書，我選擇就讀高職公立夜校，所以我從17歲白天在前500大公司實習行政，到畢業後現在28歲，11年的社會經歷。
也看到了社會的人情冷暖，職場文化，親眼見過老員工被辭退，新人背黑鍋，長官的馬屁文化，還有更多更多是失去夢想熱情，只有家累寫在臉上的員工。

我懷念遊戲世界的打打鬧鬧，但是我必需長大..
我不想要人生只有這份工作，以後年紀大了被人嫌佔位子，甚至失去工作，給家人養。
我不甘心窮忙的過著每一天，我想要自己人生跟遊戲一樣過的精彩..
這樣的意念隨著時間愈來愈深...

離開花博活動宣傳團隊後，有一位朋友是我的貴人，他有意找我一起創業，自立品牌開有店面的雞排店。
在離開花博合作的企劃公司後的那一個月，我除了出國玩12天，犒賞自己的辛勞以外，其它時間很認真是不是要合夥創業這件事。

我用excel去帶公式試算，驚覺35萬的設備成本含冷凍櫃、管路設備，每個月7萬的食材成本、5萬的水電店租(當時找到西門町街角的店點)。
我們每天得賣將近50片雞排、100杯飲料才回本，還得考量設備的折舊，也準備好早上六點開始製作、十一點開門、晚上十一點關門、還得打掃，每天睡店裡。
對我來說付出勞力賺錢或要我每天吸油煙，啃雞排傷身體，這些我並不害怕，我關心的是能回收多少，未來的幾十年能否提早退休。
幾經思索，反複計算可行性及達成率，一年沒回本風險會變大不說，每天花這麼13小時在工作上，一二年內可能連旅遊的假期安排都要犧牲，很大的機率更可能是賺的沒比我企劃的死薪水高多少。
在朋友白天工作也很忙，我們討論的時間並不多，就要準備開店的情況下，這樣的創業計劃，我退出了，但我開始萌生了創業的念頭。

後面一個月的時間，我白天玩期貨，下午上網找工作，在一星期內玩期貨賺了四千，又賠了一萬多，深知有錢人的投資操作，獲利工具是多麼的刺激有趣，錢進來跟水灌進家裡一樣檔不住，賠的時候燒的跟火旺一樣滅不了。
但我想要過有錢人的生活，賺幾萬或賠幾萬都沒感覺的生活..
就像我在遊戲世界裡一樣，花錢不看標價，想買什麼就買什麼的生活。

我的想法上帝聽到了，他讓我有機會接觸到維瑪。
過去我對組織營銷一直抱有反感，第一次做組織營銷的公司，台灣MIT後來倒了。
年輕時甚至被詐騙公司帶去上激勵課程，上一堆課後，要你買假股票入股才有工作。
所以剛接觸維瑪時，我是抱持著懷疑的態度在研究的，當時我不和教練連絡，進聊天室也不發言，因為我不想要和團隊裡的人有感情，這樣評估不適合我走了也自在。
不過我會去聽課，自己去了解維瑪到底是什麼，公司會不會倒，工作方式是我要的嗎?能否回收賺到錢等等...
經過將近一個月的考量，不斷的在線上上課，看聊天室大家的分享，我相信自己的眼光，投入經營了。
我看到的是一個改變人生的機會，這個工作模式是人人都可以做到的，公司規模可靠，而且不複雜。

我只告訴我自己，要不要選擇相信維瑪。
如果維瑪說的都是真的，那麼我照做一定會成功。
如果維瑪說的都是騙人，我會帶頭去蛋洗維瑪台北分公司，用我的職務人脈投訴媒體評擊維瑪。
但到了現在，我聽話照做，事實證明維瑪沒問題，我可以放心自己吃掉那些蛋，不用去扔掉了。
我媽還懷疑會不會收不到貨?結果收到了。
我媽還懷疑會不會領不到錢?結果匯進來了。
我還懷疑自己聽話照做，會不會找不到人，結果升級正式第二個月後就拿到成功教練的資格了。
我還懷疑自己會不會沒有國外夥伴，破英文的我，第二個正式夥伴確是個住美國的外國人。

維瑪給我太多驚喜了，這和我遇到的公司都不一樣。
我沒有做過業務、曾接觸過傳統的組織營銷的工作，但年輕時沒抗壓性，當時碰一下就打退堂股了，後來那家也倒了。
但維瑪的容易，不用口才很厲害做業務，不用背業績。
維瑪帶給我太快成功了，我只是在家點點滑鼠，跟遊戲練工一樣每天在家裡做同樣的事。

我無法想像，現實中有工作，可以像線上遊戲一樣每天打電腦做一樣的事就能賺錢了。
跟遊戲一樣，我付出多少，成績就反應多少，等級一樣會累績不用一直重練。
更重要的是，維瑪是現實的成就，不是你走出遊戲世界就一無所有。
而維瑪發展的速度與穩健的財力，沒有幾家公司能像維瑪一樣可靠。
現在我在玩遊戲，這個遊戲叫維瑪，而練的角色是我自己，我終於在現實生活中，找到能夠替自己練等級的工作了，而我的世界不在只是遊戲地圖，而是全世界!!

雖然我現在每天在白天工作花掉11個小時左右，沒有很多時間練維瑪的等級。
但加入二個多月以來，聽話照著成功方程式做，不斷的加快我的熟練度，順利的取得了成功教練的資格了。
我在看電視進廣告空檔的時候做維瑪，KTV等歌的時間做維瑪，跟朋友坐車去玩的時候，在車上做維瑪。
睡不著的時候也做維瑪，日本平價服飾店來台開幕的時候，朋友都去排了一天的隊伍，在那浪費時間等花錢，當時我在家裡做維瑪，不斷的用系統進人，累績財富基礎。
我很清楚，維瑪是你投入多少，累積多少的事業，等級跟獎金只會升不會降的事業。
白天上班花我太多時間了，我得善用時間打好維瑪前期的基礎，維瑪最難的也是前期了。
就跟遊戲低等一樣，什麼裝備都沒有，開始練的辛苦，後面就會快活自在了。

二個月前我跟大家一樣還在台下聽著教練講課，抱持著懷疑的態度評估。
二個月後我竟然因為相信而行動要上台分享，變成教練了。
維瑪真是個奇蹟的事業。
領完年終，我考慮將正職的工作結束，全職衝維瑪的等級。
每天練工十六個小時都願意，因為維瑪的工作自由又有趣，屁股會坐到有點痛就是了。
我都聽饒舌音樂宣傳維瑪，隨著音樂節奏加速工作效率。

我很感謝我的成功教練Vicky&Kaven，這二位可愛又熱心的夫妻。
在他們的身上我學到了謙虛和熱情及以身作則的態度。
現在的我，立志要成為讓夥伴們依賴信任的可靠教練。
我要讓每個相信我、相信自己、相信維瑪的人。
都一樣取得成功，獲得經濟上的自由。
而我的第一個夢想是離開正職工作後，帶著筆電和相機，全台灣旅遊30天，邊做維瑪事業。
讓自己輕鬆一下，也獎賞自己用維瑪事業取代正職的付出。

第二個夢想是，擁有全世界的夥伴，幫助他們賺到錢，大家努力拚維瑪。
未來我要到世界各地的夥伴們家拜訪，帶上全家一邊旅遊，一邊做維瑪事業。
大家加油!!!一起邁向擁有健康、自由、財富的人生吧!

最後，我想送給大家幾句話。
只要複製照做，持之以恆一定會成功。
就算課聽過了，有課一定要到，每日五件事一定要做到。
這是成功必然的過程，因為成功不是偶然而是必然。
不要放棄自己，因為人生只有一次，不能重來，要就過的精彩。
選擇和行動，只是一念之間，看懂商機後，相信就放手去搏吧!

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我要引用 我要回應 儲存至「書籤」

你在"享受"人生 還是"忍受"人生？

你是"講究"的日子 還是"將就"的日子

想想看每天努力的賺錢，除了過生活

你還有其它時間與餘力完成你的夢想嗎?

景氣不好，凍薪來臨，薪水沒漲，想加薪該怎麼辦

年輕時有體力工作，如果有一天出現"危機"

那你是不是需要有個備胎??
試著想想，若你失業沒收入，以你的經濟可以支撐生活多久?

上班族，所獲得的收入都叫"暫時性的收入"
也就是有做有錢，沒做沒錢，辛苦是無法累積的
付出青春、體力，上班到老，能存多少錢呢?
現在是M型化的社會，收入永遠趕不上支出


如果有個收入備胎

在不影響正職工作時間及收入的情況下
你反不反對為自己增加一份可累積的財富呢

如果你一直在忙碌與慌張中，找藉口重複過日子...
請先善待自己，相信自己，一個人最大的敵人是自己

請您放慢生活的舞步，仔細聆聽自己的聲音

什麼叫備胎？

當你得意的時候，它是你的一條退路；

當你失意的時候，它是你的一條出路。

我們並不缺少機會，而是缺少訊息；

我們並不缺少訊息，而是缺少貴人相告；

我們並不缺少貴人相告，而是缺少相信。

我們之所以不相信，是因為我們拒絕了解 !

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生命的目的在於每個當下都要回歸到愛。

要完成這個目的，人必須承認他對於創造了自己目前的生活，

有百分之一百的責任。他必須領悟到，

是他的想法在每個當下創造了他生命目前的樣貌。

問題並非來自某些人、某些地方、某些情況，

而是來自對這一切的想法。

他必須意識到，根本沒有「外在」這回事。

你的行為不是來自記憶，就是來自靈感。如此而已。

我總是告訴人們他們可以選擇是否根據靈感行動，那是自由意志。

神性傳達出訊息，你可以選擇是否採取行動。

如果你採取行動，一切都很好；如果你不動作，你也許會有些問題。

你的選擇只是清理或不清理。

如果你清理乾淨了，那麼當靈感來的時候，你就會採取行動，

而不會想太多。

如果你會多加考慮，那麼你就是再把靈感跟某樣東西做比較，

而你比較的對象就是記憶。

清除了記憶，你就沒有選擇，只剩下靈感，

然後你會不加思索地採取行動。就是這樣子。

當你在零的狀態時，那裡是沒有極限的，

你不做別的，就只做在那裡等著你的事。就是這樣子。

希望您會滿意～～

何謂「零極限」？

其實這是一個教人們歸零的方法，

 原理就是清除掉不斷重複擾亂自己的「記憶」、「潛意識」。

操作的原理很簡單 只要四句話：

「我愛你」、「對不起」、「請原諒我」、「謝謝你」。

這是正向清除的動作，很像宗教儀式裡面經文。

於是，不需要深刻理解這些話，並且也不必設立對象，

只要心中、口中不斷默念即可，

慢慢地就會消除掉心中的陰影、恐懼、憤怒...。

零極限步驟

1.持續的清理舊有的記憶(意識)

2.對朝你而來的靈感和機會 採取行動

3.繼續清理

就是那麼簡單 

一切的開始與結束都是一句神奇的 我愛你

這就是進入零極限最快的捷徑

當你在零的狀態時，那裡是沒有極限的，

你不做別的，就只做在那裡等著你的事。

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各位看倌、各位想在網路上賺到錢的朋友們，你們有這樣的迷失嗎？

網路賺錢(網賺)就是透由網路從事一些活動進而賺錢，早期比較常見的是點一下賺多少錢，或掛網跑廣告，算時間的，早期都在國外，最後再被台灣的業者所引進，但從事傳統的網賺真的賺不到大錢，因無團隊與組織概念，所以無法複製與倍增，因都只是單打獨鬥。

隨著網路的蓬勃發展，直銷業者也開始接觸由網路上開發客戶，但後續動作都還是回歸傳統方式，所以龍哥稱他們為半套式的網路行銷系統。

另也有很多不肖業者，看到別人做得好，山寨版的都出來了，但大家有想過這可靠嗎，像之前的GXX蠻風行時，就有從GXX離開的人自創山寨版RX，現在大家應該比較沒再聽到山寨版的RX了吧，但GXX依然存在。

IVXX仿冒GOXX，但目前還是GOXX較強大，接受度也比較高，但大家有看到網路上有人在推廣GOXX嗎，其實不多，但推廣IVXX的就很多，但推廣IVXX的並無亮麗的成績。

可以舉例的真的太多了…

最近又看到有人在仿冒vemma，但大家知道嗎，9901有一NXX，9902有一etXXXX都仿冒VEMMA的自動跟進系統，但都仿得不倫不類，所以市場上也看不到了，現在9908又有一家MXNX 又在仿冒vemma的自動跟進系統，有60天免費試用體驗，標題跟我們幾乎一樣，連推廣方式都在仿冒，大家知道這是什麼道理嗎，因為vemma的自動賺錢系統真的太有效了，且VemmaSTAR團隊也真的太強了，所以請大家千萬要好好評估一下，但薑還是老的辣，時間能證明一切。

選擇對的行業、對的公司、對的團隊比努力工作還重要。

當你選擇vemma來經營時，你必需具有在家工作網路賺錢網路行銷的經營觀念，且搭配我們VemmaSTAR團隊的SOP成功方程式，想不在VEMMA賺到錢真的很難。

經營網路行銷不是一天兩天的事，可能要一年兩年才能看得出成效，所以大家不要做幾個月就想換另一家，永遠在當新公司的菜鳥，你可不要說你要花錢學經驗吧，要學可以找龍哥免費教你，團隊也會教你。

大家想想，我們讀大學也是要花四年的時間，但畢業後能有多少收入？在VEMMA事業只花幾個月的時間，卻想賺取大學畢業生數十倍的收入，您認為合理嗎？我們再想想看，有多少成功的企業家的投資， 會在1個月就回收呢？開店做生意，中國青年創業協會(青創會)的建議至少要堅持半年至一年的時間(含資金)；公務員要用自己一生的青春，退休後才能領一份可以過日子的終身俸；上班族也是要時間適應與學習的，更何況是投入一個全新的事業呢？ 而你願意給自己花多少時間學習，建立終生持續不斷的循環收入呢？

需要參加多少個網路事業才會成功呢？會賺的一個就夠了!!

多數新手的迷思總是以為參加越多機會越大，其實是錯誤的觀念，尤其直銷是人的事業，這是需要人脈累積的工作，人脈如果分散掉，絕對會失敗，況且大家有那麼多時間嗎？無論哪間直銷公司，看看這些已經成功的頂尖人士，有哪一位不是專注且長期投入自己相信的事業才能獲致成功呢？

其實目前已不再碰其他網賺了，因我已找到一家可以讓我一輩子無憂無慮的公司了，因VEMMA是龍哥這十多年來，碰到可完全在網路上運作的事業裡，讓龍哥在最短時間賺到最大財富的，且持續不斷的倍增中…

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引用：http://tw.myblog.yahoo.com/vemma888/article?mid=1419&sc=1#1427

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我要引用 我要回應 儲存至「書籤」

周遵善，46歲，北醫婦產科醫師、美塑治療研究學會理事長

十三年前是婦產科的黃金期，每年新生兒四十二萬人，我的診所一個月賺一百萬元，在業界算少了。那時我手拿鴨嘴鉗，意氣風發，萬萬沒想到，今天的我會拿著玻尿酸針，在病患臉上注射。

婦產科診所開了三年，我歇業出國進修。回國後，世界就變了，可怕的不是出生率下降，而是健保。我在大醫院婦產科任職，現在醫生沒有底薪，採業績制，看一個病人抽一百四十元，你猜我一個月領多少，不要懷疑，六萬元。

健保的餅就這麼大，吃的人太多。我一九八八年畢業時，台灣有六所醫學院，一年生產四百個醫生，現在九所，一年生產一千三百五十個醫生。僧愈多粥愈少，大家都吃不飽，甚至餓死。

為了生存，婦產科門診我照看，同時進修美容醫學，最近還開了醫生在職進修班，幫轉型的醫生補習。一百多個學員，婦產科醫生就占三成。台灣的美容學會、抗衰老協會，都是婦產科醫生當理事長，原先看下半身的，都來兼職看上半身，都只想求個生路。

最 讓我難過的是，醫院變成商店、醫生成了業務員。我在婦產科，拉開抽屜，一堆自費的好藥、好器材，面對病人時，「我有更好的鴨嘴鉗，但得自費，妳要不 要？」這種話我說不出口。現在碰到想考醫學院的年輕人，我都會勸，你對生命科學有興趣，當醫生很好，如果是為了社會地位、賺大錢，這是錯誤期望，賣剉冰都 比當醫生好。


老師只能求自保
許淑屏，三十二歲，任職國中，國文老師十年

十 年前，一些成語、典故，一個班至少兩三個人知道。但現在很簡單的，像「桃李滿天下」就沒人聽過。學生亂用成語也是常態，他們會說：「這家餐廳生意盎然。」 最可怕的是作文，像我最近改到一篇，題目是：「當我失意的時候」，有同學寫：「當我失意時，會請媽媽拿我的照片給我看，讓我回想我是誰。」改完我虛脫無 力，只能把這些「趣事」說給同事聽，調劑心情。

我當學生時，老師是權威、高高在上的，像我的國中老師，一個眼神掃過來，我就全身緊繃。以往升學掛帥下的過度體罰、侮罵，會在孩子心裡留下創傷。但那時的家長相信嚴師出高徒，他們相信老師做的一切都是為孩子好。

現在不一樣了，我受的訓練，是要和學生當朋友、打成一片。矛盾的是，家長卻不再相信「老師的出發點是為孩子好」這件事，整個社會用很嚴厲的眼光評斷老師，卻沒有給予相對的尊敬。

有一次，二個同學打架，細問後，我發現二人都有錯。學生回家卻說了另一套版本，家長直接帶孩子去醫院，拿著驗傷單來質問我：「老師，我在教育局有朋友，你要還我兒子公道。」

也 有些家長會不經意透露：「我認識某立委、某媒體。」言下之意，就是「老師，你小心點。」這種話聽多了，單純的校園，竟有種人人自危的不安。如果動輒得咎， 也只能明哲保身，現在只要和學生身體有關的事，我第一時間就請家長來學校，坦白講，處理小事都得大費周章，我是保護自己。

大環境讓人漠然，只能從教學找回熱情。我花很多時間改週記和日記，和學生對話。曾有個學生上大學後回來看我，謝謝我當初認真回應他的週記，讓他覺得被在乎。只要還有這樣的學生，我就覺得當老師是值得的，還可以堅持下去。


新聞只做給長官看
丁文怡（化名），33 歲 從事電視台記者 8 年

前陣子在外頭採訪，一對父子經過，小孩指著我手上的麥克風問：那是什麼？爸爸回他：那是狗仔，不要理他們。

我念新聞系，實習時就確定要當記者，很嚮往能在第一線流汗採訪。8年前初入行，接到我名片的人，都說：「哇！記者啊！很棒耶。」但現在，沒吐口水算客氣了。記者這行之所以有尊嚴，是因為對社會有幫助，現在卻成了社會亂源。

現 在的新聞不是做給觀眾看，而是給長官看。過去我跑科技、醫療，報導對癌症病患有用的資訊，但現在長官會說，這些別台做就好，他寧可要「某校的學生長得很像 某藝人」的爛新聞，只因為是獨家。長官叫我們跟著報紙跑，即使查證後，發現報紙的資料是錯的，長官還是信報紙上寫的。主播也不管我訪到什麼，照著報紙念稿 頭。

認真的記者被獨家的壓力逼瘋，想省事的就做假，路上拍一個人的背影，就說對方是皮條客。有一次長官叫我拿針孔去拍一個小吃攤，叫我硬扣對方衛生不合格。我很生氣的反抗：「沒有衛生局檢驗，你有沒有想過會毀了別人的生計？」但我還是做了，第2天把帶子連同辭呈交給長官。

也有人衝著這行光鮮亮麗、能認識明星名人，擠破頭進來後，才發現自己只是穿套裝的廉價女工，算算時薪才一百出頭，比7-11還少。

到現在，我已換了4家媒體，很多人說：「你可以選擇不要做。」但我相信，比起其他職業，記者比較有可能改變這個社會，一則好新聞是能幫助人的。我的底線是絕不做假，如果哪一天守不住，也是我完全夢碎、離開的時候了。


科技新貴變碗粿
大勝（化名），三十一歲 從事 DRAM 設備工程師五年

我 五年前野心勃勃進入半導體業，那時最基層的工程師都領一百多萬元股票，心想：「明年就輪我了。」誰知道那是最後一年榮景。接下來的三年，沒獎金、沒加班 費，每年只有七十萬元年薪。跟我同梯的工程師因為沒撈到錢，陸續走了。但我不甘心，熬了快四年，心想說不定以後有好康的。

我的工作是保養維修機台，其實跟修車工人沒兩樣，只不過我穿無塵衣、戴手套，二十四小時輪班。公司配一支手機隨時遙控我，半夜被call回公司修理機台是常有的事。我月薪快六萬元，算起來比很多行業好了，但如果除以每天十幾個工時，真沒好到哪裡去。

以前的科技新貴賺得多，四十歲退休的一大票，現在沒人敢如此奢望了。我身邊的工程師，每個都說想去賣香雞排，但有勇氣轉業的沒幾個。我表弟研究所剛畢業，說要來半導體業，我勸他別來。像我待了五年，會的就這些，已經沒地方可去了。未來的競爭力在哪？是我最大的焦慮。

去 年公司營運轉好，我領到五十多萬元獎金，但並沒特別開心，因為明年會怎樣，誰也不知道。為了當科技新貴，我捨棄好多，從前我熱愛拍照、打棒球，如今只剩 上下班、等電話。最近我開始進修、主動爭取公司其他部門的業務，讓自己朝管理階層發展。希望三十五歲可以找到一份準時回家、下班後不用接電話的工作，夢想 雖然越來越小，但這樣就夠了。


銀行行員金飯碗褪色
周家友（化名），三十四歲，擔任銀行行員七年

大學畢業後，我在雜誌社工作，日夜顛倒、週六日加班。我一直羨慕在銀行工作的家人，他們捧著金飯碗，過著朝九晚五的安穩生活。我發現某銀行招考行員，想也沒想，便向朋友借書猛 K 二個月，沒想到考上了。我猜我運氣好，因為很多人補習都上不了。

受訓後，我被派到分行，一切如我所想，坐櫃台、吹冷氣、數鈔票，三點半鐵門拉下來，五點就下班。但這樣的美好，只維持二個月。有天，主管突然下令，全部行員都要出去推銷現金卡。原來，我正好撞上七年前現金卡的戰國時代，各家銀行猛下廣告、浮濫發卡的惡性競爭期。

之前朋友都不相信我考上銀行，說我一定是去當業務，我還嗆聲說：我是正規行員。當我在夜市、辦公大樓前擺攤，拿著傳單和贈品追著路人跑時，我也無法相信，我的銀行員夢竟然淪落街頭。有些同事受不了，都辭職了。

一 個月最少要發一百三十張卡，我把親朋好友拉來衝業績，警告他們辦好就解約。現金卡只要發卡，不管有沒有使用，這筆金額就算在借貸額度裡，很多人都不知道這 陷阱。路上拉到的客人，我卻只說，這是預備金，想用就用，不用也不會壞。發出一萬張卡後，另一個惡夢來了，我被調到催收中心。

戴著耳機坐在電腦前面，一天打二、三百通電話催帳，不是被罵，就是聽到一個個無奈父母為兒女還債的故事。我還在電腦檔案裡看到自己的簽名，我以前發出去的卡，現在由我自己催收，只好努力替對方擬定還款計畫，希望能幫他一把。

從放款到討債，雖然和我的銀行夢差距太大，卻讓我看見社會上形色的人。我以前很難相信開賓士的人，其實負債累累。原來當美夢褪色，我才看見真實的人生。








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加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高，未來要領取組織獎金，也很容易，記得有某家直銷公司，其中一間光是加入要做組織，費用就要 13-14 萬多才行(賀XX<<<應該都知道吧XD)，

當時經營後才知道未來如果有了組織，要領到組織的分紅獎金，還要每個月做幾萬元的營業額，才能領取，當然如果不想領組織獎金的話，做不到這個營業額也是沒關係，不過做這行的，那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢？

 

人的時間一天也不過 24 小時，再怎麼努力也是要睡覺的，為別人工作，薪水在高也有個限度，而且打拼半天成就還是別人的，在 VEMMA 只要每個人都出點力，就能獲得很高的收入，這就是加入 VEMMA 的主因！

 

當 然，做 VEMMA 到現在有百人的組織的，一定有人經營的很好，也有人退出，但這都是很正常的，因為 VEMMA 就跟其他的兼職一樣，有人加入後，會很努力做，有人加入後，卻只是放著，或是在 VEMMA 的時間很少，甚至沒有，當然這就會反應在成積上面，有些人在一開始做的時候是比較不順利的（2-3個月），就認為不行而放棄，真的也是很可惜！

 

其實做 VEMMA 一開始時不順利真的很正常，因為大多數的人並沒有任何行銷的經驗，而不順的時候，很多人就想著要退出了。

這真的是很可惜的，因為任何創業如果一開始就順利的簡直是難如登天，相信沒有一個電影是這樣演的吧！哈

電影或是連續劇不都是碰到重重難關，解決種種問題，不怕打擊跟挫折之後，才獲得最後的勝利嗎？

 

VEMMA 的考驗沒這麼多，也不用面對拒絕，唯一的一個難關就是 "持續做每日基本工作"！

 

很難嗎？不會呀！那不順利是什麼？就是持續不下去咩...

 

學習期、適應期、練功期、拓荒期、扎根期、豐收期 <<<任何創業都需要經過的，沒有任何例外！

學習期的時間大部分都是 1-2 個月，畢竟有些人是兼職在做在學的

適應期大約是 3 個月  因為貼文這個 "工作" 我老實說 並不是適合每一個人的，我們就算去找工作  試用期不是也是三個月嗎^^?  其實也是適應期！

練功期其實就是開始幫自己打基礎，最重要的是練貼文的速度，沒有人依開始就可以很快的，廚師練刀法，髮型師練剪速，這都是要靠自己練出來的！

拓荒期就是在真正為自己的組織開拓市場了，這部份需要磨練，在這時期，你會發現  "人來人往"  即使是正式會員也是一樣^^，而這些都是正常的！

也 就是說你真正的需要篩選出跟你一起打拼的夥伴了，也要開始組織扎根，即使是自己的直推正式會員，也是要篩選的喔！不但要經營上要穩，同時需要觀念是正確， 更需要通的過考驗，甚至很多人是 5 分鐘熱度！這種人其實很多，甚至有些人不自知…就像一間公司的業務，不是人人都做的久，或是做的好的！

扎 根期，最重要的就是幫自己的夥伴們解決問題，不過這件事的訓練是從你成為正式會員後就要開始學習的！（很多人都不知道…）因為到時候，你才會有足夠的能力 去協助，同時你也會充滿自信，專業的回答，因此，在聊天室裡協助伙伴解決問題，不是為了別人，是為了自己的未來站起來做一個真正的領導人。扎根期大約一年 的時間！

 

最後才是豐收期，豐收期不是沒事做喔！豐收期是要學會做 "大領導人"，因為你的旗下應該都是領導人了，你要學會怎麼當個 "大領導人"！

有點偶像的感覺吼^^，因為每一個階層學的追求的都不一樣，這個時候要特別的平易近人 親切 甚至熱情，最重要的是 "謙虛"，這就真的不是人人都做得到的了！

很多人開始真的賺錢了，就變了，變成有大頭症！這很危險！這種人其實也是蠻多的，通常他們變了自己都不知道…

 

所以，事實上一個事業的成功，在二年內真的是算非常非常快了！聊天室裡的夥伴們，都是你可以練習的對象，因此絕對要把握機會跟時間！

其實就是了解到這是一個耐力的馬拉松，並不是100米 的賽跑。

都看過跑馬拉松吧！一般人去跑，剛開始都會很有勁，然後呢會開始大喘氣，跟著呢會腿軟，然後呢會全身痠痛受不了的坐下，甚至是躺下來了！

 

這時後就是個關鍵，你是決定：算了算了...太累了！　

還是決定：不行，我一定要到終點！

 

都聽過運動家精神吧～我走都要給你走到！你有這樣的成功精神嗎？

 

其實就是這樣，看懂了的就是「VEMMA是一個趨勢」，當然也有人一開始經營就經營的非常好的，一開始就領取到高額的獎金！

 

事 實上只要常去我們的系統學，多運用團隊的教學聊天室，問問大家經營的狀況互相學習，相互打氣，我相信這真的是很好的經營模式，你會發現，在聊天室有人做的 很好，有人很熱心，有人經營 VEMMA 好長一段時間了才開始有成積，但無論如何你會發現我們每一個人到最後，都會在 VEMMA 獲得我們所想要的。

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針對衛署食字的標示問題

關於夥伴問及到VEMMA營養食品在台灣是否有衛生署的食字標示問題


衛生署字號釋疑

很多人到藥妝店或一般傳直銷通路購買保健食品，都會問

「為什麼沒有衛生署字號？」

其實，這是一個大誤會。

國家對食品的管理都是從上游製造廠要求符合製造規範，以及從下游檢驗食品衛生；食品上市並不需要經過國家審查或掛保證，過去「字號」經不肖業者以訛傳訛，反而讓許多消費者被誤導認為具有食字號的產品才是政府認可的。

後來許多進口產品將當初報備字號印製於包裝上，但那只是報備，並不代表衛生署有審查保證。

而 許多不肖業者以「衛屬字號」招搖撞騙，造成許多消費者受害，導致向衛生署申訴案件，徒增衛生署之行政困擾。故衛生署於九十五年七月一日起，為避免「字號」 產生的誤解，廢除字號，並規定所有食品包裝都不得印製「食字號」，假使業者還宣稱此一字號，將依違反《食品衛生管理法》第十九條，罰三至十五萬。

所以「字號」是誤解，「衛屬字號」只是業者跟衛生署之間的往來查詢或報備公文的文號，並不代表衛生署認可合格，但很多消費者並不知道這一段源由。

換言之，國家並未作保健、營養補充品之末端產品的認證把關。

因此要看保健食品、營養補充品是否可食用，仍需從上游製造端來判斷，包含：公司背景、研發團隊、產品成分、生產品管等面向來審慎評估。


相關資訊衛生署食品資訊網

http://food.doh.gov.tw/foodnew/QA/QADetail.aspx?qrubrcidx=24



如果衛署食字號與食品安全與否無關，民眾如何確認所購買之產品為合法安全之食品?

選 購食品時，應看清楚下列標示事項： 1. 是否有「藥字號」，如有，是藥品，不是食品。 2. 有無中文標示，是否完整。 3. 看成分內容、品牌、廠商等。 4. 如對產品之成分或標示等有任何疑問，應直接打電話向廠商確認。發現下列任何情況時一定要拒買： 1. 來路不明之食品。 2. 無中文標示，標示不明或標示不全之食品。 3. 宣稱各種療效或誇大詞句的產品，如超級、無敵、減肥、增高、壯陽等。另外，如需購買保健或營養品，可先請教醫師或營養師之意見，選購最適合自己之食品食 用，切莫隨意聽信宣稱特殊功效之食品廣告，才能增進健康。

如果產品違法標示或宣稱具有衛署食字號，會受到何種處分?

依據本署「食品廣告標示詞句涉及虛偽、誇張或醫藥效能之認定表」規定，業者之廣告或標示若引用本署衛署食字號或相當意義詞句，則已違反本署「食品衛生管理法」第十九條第一項之規定，可依第廿九條第三款、第四款及第卅二條之規定予以處分。

為何我購買的食品上仍有標示衛署食字號?

本署已規定，「自94年7月1日起製造之食品，均不得標示本署衛署食字公文字號或同等意義之字樣。而94年7月1日前已上市之產品，如標有相關字號者，基於現狀之考量，原印刷包裝已上市同批號食品，得予沿用至有效日期止。」


是否所有字號都不得標示?

下列字號仍可合法標示：
「本 署衛署食字公文字號或同等意義字樣」不包括衛署食罐字號。（95.03.08衛署食字第0940007512號函）經本署查驗登記領有「衛署健食字」許可 證號之「健康食品」，依據健康食品管理法第 13 條規定，必須標示許可證字號。經本署查驗登記許可之「食品添加物」產品，亦應標示許可證字號，進口及國產之食品添加物其許可證字號分別為「衛署添輸字 ◎◎◎◎◎◎號」及「衛署添製字◎◎◎◎◎◎號」字樣。

食品可否標示或宣傳具有「衛署食字號」?

鑒 於常發生業者於產品之標示、宣傳及廣告不當引用衛署公文字號，誤導消費者以為產品經本署許可或檢驗合格，也使民眾誤以為食品均應有字號；甚至，有業者蓄意 以產品上標示有本署衛署食字號公文字號，誤導消費者，以掩護其偽藥身分，嚴重影響消費者之健康。故本署已公告：「自94年4月1日起，食品廣告不得引用本 署衛署食字公文字號或同等意義之字樣，同年7月1日起，食品不得標示本署衛署食字公文號或同等意義之字樣」（94.02.04衛署食字第 0950007460號函）。

食品是否皆應有「衛署食字號」，才代表為合法食品?

所謂「衛署食字號」，係本署核發一般公文之流水號，其中包括回覆函詢、陳情、檢舉案件之公文，或業者為進口膠囊、錠狀食品申請查驗登記所核備之公文等。該字號與產品是否經許可或是否經檢驗合格等均無關，亦非認定產品具有特殊功效或醫藥效能。

2009.05.05 (台南記者:廖家敏)

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